Méthode QQOQCP et le PITCH pour définir l'idée d'un projet tuteuré multimédia

La méthode QQOQPC, le contenu d'un PITCH ainsi que diverses questions pour définir un projet. Ou comment transformer une idée en problématique.

Voici une liste de questions pour définir le contenu présentant le dossier de proposition de l'idée d'un projet tuteuré. La délimitation de l'idée de votre projet tutoré vous servira ensuite à rédiger le cahier des charges. Ces questions sont pertinentes pour définir n'importe quel projet : multimédia, film, communication ou pour le développement de n'importe quel produit industriel: entreprise, voiture, avion, objet,.... Ces questions pourront vous aider à définir les typologies de site à mettre en place pour le développement de votre système de communication.

La méthode QQOQCP C pour résumer un projet 

Qui? Quelle est la cible du produit? Humain ou machine? Qui le développe?
Quoi? Le sujet principal? Quelles informations? Le message? le type de produit? Quelle typologie de site?
Où? Le lieu de diffusion?  Dans quels pays?
Quand? Quelle est la date de livraison du produit? De mise en ligne ? Sa durée de vie?
Comment? Sur quel support il sera diffusé? Avec quel(s) outil(s) de développement? Les acteurs et l'organisation
Pourquoi? Quel est l’objectif du produit? Connaissance? Commercial? Vente en ligne? Image de marque?
Contrainte : Quelles sont les contraintes techniques, artistiques, charte graphique?...

La méthode et le contenu d'un PITCH pour définir un projet.

• Composition de l'équipe: pour le développement du projet.
• Environnement du projet : historique de la société, du produit,...
• Contexte: bilan de la concurrence, bilan du projet, évolution du projet.
• Objectifs: connaissance? Commercial? Vente en ligne? Image de marque? Parts de marché?...
• Acteurs: partenaires, sponsors, intervenants extérieurs...
• Contraintes: techniques, artistiques, charte graphique?...
• Eléments existants: contenu, produits,...
• Eléments à créer: conception graphique, contenu, éléments techniques,...
• Délai: date de livraison.
• Budget: coût humain, matériel et financier.

Diverses questions pour délimiter le projet

Pour définir une problématique
Il faut réaliser dans un premier temps un brainstorming et noter les mots clés pour délimiter le sujet. Ensuite il faut transformer en question, en débat le sujet.


Pour définir le sujet du projet.
Unité : vous devez résumer votre projet en un seul message, en une seule phrase simple.
Contenu : il faut définir tout ce qui peut entrer dans le sujet.
Limite(s) : on définit précisément les frontières, les limites du sujet pour éviter les hors sujets, les digressions.

Pour définir les objectifs du projet.
La réponse à ces questions va définir le projet
Que va apporter votre projet à l'utilisateur et à quoi votre projet va t-il lui servir?
Quel est l'environnement marketing de votre projet?

Ces réponses seront issues de la synthèse de vos grille d' analyse concurrentielle
- Que vais-je apporter de plus et de différent par rapport aux produits concurrents?
- Quelles lacunes (manque) vais-je combler?
- A quels besoins de l'utilisateur vais-je répondre?

Pour définir la cible du projet. 
A qui est destiné votre projet?
Il faut donc définir la cible principale, et les cibles secondaires. Cette cible sera issue de la synthèse de vos analyses concurrentielles, et de votre enquête client.

Pour définir le genre de votre projet
Quelle typologie de site sera intégrée dans le site ? (jeux ludo-éducatif, web documentaire, web TV, web radio, site communautaire, informationnel, web 2.0, web 3.0...)

Pour définir la diffusion du projet
Comment va t-on atteindre la cible de votre projet?
Publicité, buzz, affiches, plan de communication,...

Quel type de diffusion envisager pour votre projet?
On line/Off line?

Sur quel support ?
Téléphone portable? PDA? Site Internet? Site Intranet? CD-Rom? DVD vidéo? K7? Borne interactive?

Pour définir les acteurs du projet (interne et externe)
- Acteurs internes et fonctions pour le projet. Pôle contenu et pôle développement.
- Acteurs externes et fonctions pour le projet. Pôle contenu et pôle développement.

Pour définir les sources iconographiques (photos, vidéos, sons, dessins, textes)
Il faut classer les sources en deux catégories :
- les sources originales (photos, dessins, texte, son, vidéo,..) créées spécifiquement pour votre projet.
- les sources reproduites (photos, dessins, texte, son, vidéo,..) libre de droit/achetées pour votre projet.

Pour définir les contraintes du projet: techniques, dates, artistiques,...

Pour définir les grands axes de votre communication d'entreprise.
Contenu de votre plan de communication, date des différentes actions,...